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TEGRA - Relações com Investidores

Estrutura de Governança

A estrutura de Governança da Tegra é composta pelo Conselho de Administração e Diretoria Estatutária.

O Conselho de Administração tem como responsabilidades principais monitorar as práticas de governança e diretrizes comerciais, zelar pela preservação do patrimônio da Companhia, bem como orientar a Diretoria a fim de maximizar o Retorno dos investimentos dos acionistas.

Todos os membros do Conselho de Administração, Diretoria e dos Comitês de Assessoramento do Conselho de Administração, empregados e demais colaboradores da Tegra (todos em conjunto definidos no Código de Conduta como “Colaboradores”) devem reiterar anualmente, através de certificação própria, seu comprometimento com este Código.

Nosso negócio é boutique em escala, cada empreendimento tem uma alma.

Criar empreendimentos imobiliários com alma para que as pessoas possam viver melhor.

Para que a nossa crença e o nosso propósito sejam realizados, necessitamos:

  • Garantir o funcionamento eficiente das operações.
  • Garantir o resultado atual e futuro.
  • Identificar, desenvolver e engajar as pessoas.
  • Construir negócios e relacionamentos com integridade.
  • Identificar e viabilizar as oportunidades de criar empreendimentos com alma.
  • Desenvolver, materializar, vender e entregar empreendimentos com alma.

Reputação: Construir negócios e relacionamentos com integridade. Fazemos o que dizemos. 

Excelência: Sempre dá para fazer melhor e diferente. 

Visão de longo prazo: Ganhar sempre sem colocar em risco o resultado de longo prazo. 

Meritocracia: Valorizar, respeitar e desenvolver as pessoas comprometidas e que geram resultados. 

Eficiência: Somos obstinados por pontualidade, redução de custo e segurança. 

Aval do cliente: Queremos que cada cliente seja defensor de nossa marca. 

Qualidade: Alta qualidade = qualidade adequada. 

Orientação por venda: A venda é a razão de ser da nossa Companhia. 

Integridade: Ser ético, invulnerável e verdadeiro. 

Visão de longo prazo com foco em resultados: Pensar à frente e fazer acontecer, mobilizar pessoas na busca de resultados contínuos e sustentáveis no longo prazo. É zelar pelo futuro da Companhia. 

Paixão e comprometimento pelo trabalho: Demonstrar atitude positiva e comprometimento, agindo com alma e paixão, estimulando um ambiente de excelência, eficiência e orgulho de pertencer. 

Obstinados pela eficiência: É ser incansável na busca de otimização de recursos. É ser ágil e assertivo para comunicar e realizar, minimizando erros, custos e riscos, entregando sempre no prazo e com a qualidade adequada. 

Joga junto: Criar um ambiente único, de integração, transparência e colaboração genuína. 

Busca aprendizado: Buscar ativamente seu autodesenvolvimento, bem como a evolução dos demais, criando um ambiente de aprendizagem e progresso contínuo. 

Resiliência e flexibilidade: Ser persistente e capaz de adaptar-se a diferentes situações. 

Liderança: Entregar, fazer acontecer, engajar e desenvolver pessoas e equipes de alta performance na busca dos resultados da Companhia. 

Saiba mais: Conheça melhor a crença, o propósito, os princípios de gestão e competências no book “Cultura e Atitude Tegra”.  

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